對此，中國開放源碼軟體推進聯盟主席陸首群對陳永正在華工作的評價是：3大成功和3大失敗。
3大成功是：與中國本土企業建立了廣泛的聯盟合作，擴大了微軟的生態圈，比如和聯想、TCL等之間的OEM版Vista的合作；將微軟重點投資重點從印度拉到了中國，這雖然是微軟總部的策略轉變，但陳在其中也起到了重要作用，如微軟在中國廣泛建立了產業園等；中國軟體正版化選擇微軟作為試點來推廣，雖然這趕上了中國政府打擊盜版的春風，但陳永正與政府部門之間的關係非同一般。
3大失敗（或者說陳永正做的不足的地方）是：Vista在華推廣不利，雖然Vista與XP的兼容問題及定價過高等為題並非陳永正所能決定，但將Vista在華重點推廣的策略是陳曾經力主的；在華推廣“共享源”模式沒有得到認可，在陳永正領導下與中國政府簽署協議的“共享源”協議有點虎頭蛇尾，據介紹，如果國內某企業想拿到Windows代碼，只能到西雅圖“親眼”看看代碼，天量代碼誰能記住呢？微軟文檔格式標準OOXML問題沒有得到中國政府的支持，且在華掀起了反微軟的輿論，這是微軟總部不想看到的。
綜合來看，陸首群認為，更願意把自己看作商人的陳永正在付出了很多卻看不到回報的情況下，選擇離職是必然的。
[火星人 ] 陸首群:陳永正在華有3大成功和3大失敗已經有204次圍觀
